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        财务管理毕业论文提纲(模版案例)

        时间:2019-09-06 来源:未知 作者:依依 本文字数:1089字
          毕业论文提纲的写作与提交,是非常必要的。它能够确定我们论文的写作主要内容,给我们后续寻找写作材料提供一个方向,那么“财务管理毕业论文提纲怎么写呢?”,本文为大家附上一份“财务专业论文提纲模版”。
        财务管理毕业论文提纲

          财务管理毕业论文提纲模版一:

          论文题目:管理者过度自信对企业财务决策的影响分析


          摘要
          Abstract

          1 导论
          1.1 研究背景
          1.2 研究意义
          1.2.1 理论意义
          1.2.2 现实意义
          1.3 研究目的

          2 文献综述
          2.1 R&D投资的影响因素
          2.1.1 企业外部环境对R&D投资的影响
          2.1.2 公司治理对企业R&D投资的影响
          2.1.3 管理者异质性对企业R&D投资的影响
          2.2 管理者过度自信对企业财务决策的影响
          2.2.1 管理者过度自信对企业融资决策的影响
          2.2.2 管理者过度自信对企业投资决策的影响
          2.2.3 管理者过度自信对企业R&D投资的影响
          2.3 R&D投资与企业价值
          2.3.1 R&D投资与企业竞争力
          2.3.2 R&D投资与企业经营业绩
          2.3.3 R&D投资与企业市场业绩
          2.4 文献评述

          3 管理者过度自信影响企业R&D投资的理论分析
          3.1 相关概念定义
          3.1.1 管理者
          3.1.2 研发投资(R&D)
          3.2 理论分析
          3.2.1 信息不对称理论
          3.2.2 委托代理理论
          3.3 管理者过度自信影响企业R&D投资强度的理论路径

          4 管理者过度自信对企业R&D投资影响研究设计
          4.1 研究假设
          4.2 管理者过度自信的度量
          4.3 变量选择

          5 实证结果与分析
          5.1 描述性统计分析
          5.2 变量相关性分析
          5.3 回归结果分析
          5.3.1 管理者过度自信与企业R&D投资强度关系研究
          5.3.2 管理者过度自信与企业R&D投资强度分样本回归关系研究
          5.4 稳健性检验

          6 研究结论与启示
          6.1 研究结论
          6.2 研究启示
          6.3 研究局限

          参考文献
          致谢

          财务管理毕业论文提纲模版二:

          论文题目:中小企业财务管理的若干问题研究


          引言

          一、中小企业财务管理的现实状况
          (一)财务管理模式僵化
          (二)缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证
          (三)财务风险意识淡薄,企业始终在高风险区运行
          (四)财务控制薄弱
          (五)财务会计工作流程不规范、不严格

          二、中小企业财务管理现状原因分析
          (一)股权结构与经营模式的影响
          (二)企业管理者的素质和管理能力的影响
          (三)组织结构和人力资源的影响

          三、中小企业财务管理中存在的问题
          (一)中小企业融资政策法规和制度不够完善
          (二)中小企业税负过重,融资困难,资金严重不足
          (三)投资能力较弱,且缺乏科学性
          (四)内部控制制度不完善,会计控制薄弱,监管不利

          四、加强中小企业财务管理的对策
          (一)强化财务管理意识,提高财务工作人员素质
          (二)强化信用观念,提高信用等级,拓宽融资渠道
          (三)科学投资,降低投资风险
          (四)加强对日常经营活动的财务控制
          (五)加强制度建设,建立企业财务管理体系

          五、结语

          致谢
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